9月30日，我司與上海立峰汽車傳動件股份有限公司合作的“管理體系整體提升咨詢項目”啟動會，在立峰股份總部順利召開。立峰股份董事長、公司創(chuàng)始人、主管級以上管理人員，與碩智咨詢項目團(tuán)隊共同出席了會議，標(biāo)志著雙方為期4個月的深度管理咨詢合作正式拉開帷幕。

立峰股份作為高精密汽車傳動件領(lǐng)域的專業(yè)制造商，自2010年成立以來，憑借領(lǐng)先的技術(shù)實力和先進(jìn)的產(chǎn)能布局，在汽車零部件行業(yè)奠定了堅實的市場地位，并于2017年正式在新三板掛牌上市，股票代碼870451。面對日益激烈的市場競爭與企業(yè)規(guī)模化發(fā)展的內(nèi)在需求，立峰股份高層高瞻遠(yuǎn)矚，決心通過系統(tǒng)性的管理變革，更進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，激活組織效能，以支撐其戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)與信息化系統(tǒng)的深化應(yīng)用。

我司基于前期的初步調(diào)研與溝通，為立峰股份量身定制了本次“管理體系整體提升”咨詢方案。項目將圍繞“流程再造+人力資源提升+制度完善”雙輪驅(qū)動策略，系統(tǒng)性地解決立峰股份在組織架構(gòu)、權(quán)責(zé)體系、核心業(yè)務(wù)流程、薪酬績效、人才培養(yǎng)及企業(yè)文化等方面存在的不足，旨在構(gòu)建一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可操作且實效性強的現(xiàn)代化企業(yè)管理體系。碩智咨詢作為“落地派”管理咨詢代表，憑借在汽車零部件行業(yè)的深度積淀，成為立峰股份的合作首選。

啟動會上，立峰股份創(chuàng)始人陳總首先闡述了項目發(fā)起的背景與戰(zhàn)略意義，強調(diào)了本次管理提升對于公司未來發(fā)展的至關(guān)重要性。我司合伙人、項目總監(jiān)黃楠平先生隨后詳細(xì)介紹了項目方案、初步診斷洞察及具體的實施計劃，資深管理顧問戚加化老師從“目標(biāo)、角色、承諾”三個方面做了較為確切的闡述，展現(xiàn)了碩智團(tuán)隊的專業(yè)能力與項目成功實施的信心。

會議的重要環(huán)節(jié)是由立峰股份創(chuàng)始人陳總正式發(fā)布了關(guān)于成立內(nèi)部管理咨詢項目組的通知，明確了內(nèi)部項目組的成員構(gòu)成、職責(zé)分工與專項獎懲機制，彰顯了立峰股份自上而下推動此次管理變革的決心與執(zhí)行力。雙方項目核心成員也分別作了表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了精誠合作、共促項目成功的堅定信念。

最后，立峰股份陳董事長作總結(jié)發(fā)言，對碩智咨詢的專業(yè)能力表示認(rèn)可，并對項目成果寄予厚望。他要求公司全體成員，尤其是項目組成員，必須高度重視、全力配合，確保咨詢方案能夠有效落地，真正轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理效益和核心競爭力。

此次啟動會的成功舉行，為項目的順利推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。碩智咨詢將秉持“問題導(dǎo)向、系統(tǒng)聯(lián)動、一體化建設(shè)”的實施思路，與立峰股份團(tuán)隊緊密協(xié)作，賦能立峰股份管理升級，助力其在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩(wěn)健前行。