2025年10月24日至26日，由華人傳承研究院主辦，上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專委會、智慧家辦集團、高光時刻公司聯(lián)合承辦的家企傳承高峰論壇暨中國式家族辦公室行業(yè)峰會在寧波方太集團總部圓滿落幕。本次峰會匯聚眾多行業(yè)領(lǐng)軍人物與專家學(xué)者，他們憑借深厚行業(yè)積累與專業(yè)洞察，為峰會貢獻多元視角與寶貴經(jīng)驗，助力參會者深入理解家企傳承的核心邏輯與實踐路徑。

作為本次峰會的核心策劃者與學(xué)術(shù)引領(lǐng)者，碩智咨詢公司創(chuàng)始人黃文平博士以亞洲家族辦公室協(xié)會副主席兼亞洲家族企業(yè)研究院院長、上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專委會主任委員、智慧家辦集團董事兼首席戰(zhàn)略官、華人傳承研究院院長等多重身份深度參與，從主題分享、圓桌論壇到峰會收官總結(jié)，全方位展現(xiàn)了其在家族企業(yè)傳承領(lǐng)域的專業(yè)與戰(zhàn)略遠見。

一、活動背景：錨定家企傳承痛點，搭建行業(yè)破局平臺

隨著中國高凈值家庭數(shù)量持續(xù)增長，家族企業(yè)傳承需求日益迫切。然而，傳統(tǒng)“子承父業(yè)”模式面臨代際認知差異、治理結(jié)構(gòu)缺失、跨境合規(guī)風(fēng)險等多重挑戰(zhàn)。本次峰會以“啟航新篇，共探家企傳承百年之道”為主題，匯聚政府代表、行業(yè)領(lǐng)袖、學(xué)者專家及家族企業(yè)代表，旨在構(gòu)建中國式家族辦公室行業(yè)的協(xié)同生態(tài)，為家企傳承提供系統(tǒng)性解決方案。黃文平博士作為上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專委會主任委員、華人傳承研究院院長，深度參與議程設(shè)計，將學(xué)術(shù)理論與實戰(zhàn)經(jīng)驗深度融合，賦予峰會鮮明的本土化特色。

二、黃文平博士的峰會足跡：從理論構(gòu)建到實戰(zhàn)賦能

??1. 圓桌主持：深度解構(gòu)傳承的精神原力與時代使命?

黃文平博士以華人傳承研究院院長身份，主持了首場圓桌論壇：“薪火論道 —— 傳承的精神原力與時代使命”。作為論壇的核心引導(dǎo)者，他精準(zhǔn)把控議題方向，串聯(lián)上海市統(tǒng)戰(zhàn)部原常務(wù)副部長周箴、普智咨詢創(chuàng)始人劉百功、方太集團家業(yè)長青研修院執(zhí)行院長范斌、杭灣書院二期學(xué)子四位嘉賓的觀點，圍繞 “傳承精神內(nèi)核是什么”“如何在堅守精神傳承的同時順應(yīng)時代發(fā)展”等核心問題展開深度對話。

2.主題分享：破解家企傳承隱性威脅，提出“三維十二項”系統(tǒng)解法

在《創(chuàng)制永續(xù)——家企傳承隱性威脅與頂層設(shè)計實戰(zhàn)》主題分享中，黃文平博士基于多年企業(yè)傳承資深顧問的經(jīng)驗，直擊家族企業(yè)傳承痛點：“四大難題”：想守守不住、想睡睡不著、想離離不開、想跟跟不上；“六大困局”：不愿接、不愿交、傳不好、接不住、根基差、土壤差；“八大隱性威脅”：股權(quán)暗礁、家變風(fēng)險、治理隱疾等。

他創(chuàng)新性提出“三維十二項”應(yīng)對策略：企業(yè)維度（法稅合規(guī)、股權(quán)優(yōu)化）、家族維度（文化立魂、家治筑基）、財富維度（家企隔離、傳承有道），并對比日本金剛組、豐田集團等國際案例，提煉出方太“父子共創(chuàng)”、美的“規(guī)范治理”、李錦記“傳賢不傳親”三大本土化路徑。

? 3. 圓桌論壇：聚焦跨境架構(gòu)與傳承新機遇??

在“企業(yè)出海——跨境架構(gòu)與傳承新機遇”圓桌論壇中，黃文平博士作為嘉賓之一，與兩儀跨境總經(jīng)理王康平、王銳、連城集團業(yè)務(wù)總監(jiān)及合伙人蔡娜靜等嘉賓，分享企業(yè)出海過程中跨境架構(gòu)搭建、傳承機遇把握的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為有出海需求的家族企業(yè)提供參考。嘉賓共識強調(diào)專業(yè)團隊需為企業(yè)提供“定制化+全鏈條”解決方案，平衡合規(guī)與傳承。

4.閉幕致辭：呼喚傳承與創(chuàng)新的精神基業(yè)?

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峰會閉幕式上，黃文平博士代表主辦方發(fā)表總結(jié)致辭，回顧峰會三天的核心成果，強調(diào)家企傳承不僅是財富傳遞，更是精神與文化的延續(xù)。他呼吁行業(yè)各方繼續(xù)攜手，共同推動中國式家辦行業(yè)發(fā)展與家企傳承事業(yè)進步，為構(gòu)筑傳承與創(chuàng)新的精神基業(yè)貢獻力量，為本次峰會畫上圓滿句號。

三、行業(yè)升華：中國式家辦正迎來歷史性機遇

當(dāng)前，隨著第一代企業(yè)家進入交班期，家族企業(yè)傳承與家族辦公室服務(wù)需求持續(xù)升溫。黃文平博士在峰會中多次指出，中國式家族辦公室不能簡單復(fù)制西方模式，而應(yīng)立足本土文化、治理結(jié)構(gòu)與家族特質(zhì)，構(gòu)建具有中國特色的服務(wù)生態(tài)與專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

他所提出的“文化立魂、治理筑基、科技賦能”三位一體發(fā)展路徑，為行業(yè)提供了清晰的方向。此外，其參與、主導(dǎo)的“RFP國際注冊家辦架構(gòu)師”認證項目與“家辦AI智能體”技術(shù)應(yīng)用，也標(biāo)志著家辦行業(yè)正朝著專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化方向邁進。

本次峰會的成功舉辦，不僅展現(xiàn)了黃文平博士在家企傳承與家辦領(lǐng)域的前瞻視野與系統(tǒng)方法論，更是碩智咨詢“以實戰(zhàn)解決真問題”服務(wù)理念的延伸。未來，我們將持續(xù)深化企業(yè)治理與傳承的研究，為更多企業(yè)與家族提供“定制化、系統(tǒng)化”的傳承咨詢服務(wù)，共同推動中國家族企業(yè)實現(xiàn)“家業(yè)長青·精神永續(xù)” 的傳承愿景。