021-55620198，021-55620199， 13601927519
課程背景：
越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到，經(jīng)營企業(yè)過程中面臨的主要挑戰(zhàn)之一是公司治理。公司治理若不完善、不規(guī)范，那么股東與股東、股東與經(jīng)營管理層、股東與外部投資者之間的事業(yè)合作關(guān)系就無法理順，互信關(guān)系的建立缺乏根基，企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展就沒有基本制度保障。而近來，圍繞公司控制權(quán)的爭奪也成為許多企業(yè)特別頭痛的問題。在商業(yè)江湖中，每天都在上演血雨腥風(fēng)的“宮斗劇”，有太多慘痛的真實企業(yè)案例不時在警示著我們：任何企業(yè)家都必須重視公司治理，需做好公司治理和控制權(quán)的頂層設(shè)計。
課程收益：
讓企業(yè)家深刻理解公司治理規(guī)范和控制權(quán)設(shè)計的緊迫性、重要性。通過學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握公司治理規(guī)范和控制權(quán)設(shè)計的相關(guān)知識和實操方法，為企業(yè)的長治久安、可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
課程對象：
股東、董事長、董事、總經(jīng)理等
課程主講：
黃文平 同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士，碩智管理咨詢公司首席專家，上海市管理科學(xué)學(xué)會管理咨詢專業(yè)委員會主任委員，上海盛鈞企業(yè)集團(tuán)董事長，上市企業(yè)華茂股份（000850）獨立董事兼薪酬考核委員會主任，多家知名企業(yè)董事、首席戰(zhàn)略官，同濟(jì)大學(xué)、華南理工大學(xué)MBA課程主講/導(dǎo)師。黃老師不僅有深厚的理論功底，而且實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，創(chuàng)辦經(jīng)營企業(yè)二十多年，并親自輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)客戶，對企業(yè)設(shè)立與經(jīng)營、事業(yè)合伙與股權(quán)架構(gòu)設(shè)計、股權(quán)激勵、公司治理等有著豐富經(jīng)驗。
課程風(fēng)格：
課程講究實戰(zhàn)、實用、實效，來自一線的大量實戰(zhàn)案例貫穿全程。講授理論深入淺出，分享實例身臨其境；豐富的實戰(zhàn)案例教學(xué)、啟發(fā)式的學(xué)習(xí)研討；高節(jié)奏的現(xiàn)場練習(xí)，注重學(xué)習(xí)行動、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，及時鞏固學(xué)習(xí)成果。
課程天數(shù)：
精進(jìn)班：2天
方案班：4天
特別提示：本課程已申請版權(quán)，請勿拷貝！
一、什么是公司治理
*案例分析與實戰(zhàn)練習(xí)
二、公司治理機(jī)制設(shè)計
*案例分析與實戰(zhàn)練習(xí)
三、企業(yè)股東糾紛與解決
*案例分析與實戰(zhàn)練習(xí)
四、公司控制權(quán)及控制權(quán)爭奪
五、公司控制權(quán)設(shè)計
*案例分析與實戰(zhàn)練習(xí)
六、控制權(quán)設(shè)計實戰(zhàn)演練
特別提示：本課程已申請版權(quán)，請勿拷貝！
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