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本課程設(shè)計(jì)為7大模塊，共13天，是一個(gè)進(jìn)階性課程。旨在提升部門(mén)經(jīng)理的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。
本課程設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)理念是讓學(xué)員完成從一個(gè)崗位操作者到部門(mén)核心骨干的過(guò)渡,通過(guò)培訓(xùn)使得學(xué)員能夠明確自己的職責(zé)，站在公司的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,具備一個(gè)優(yōu)秀管理者的管理技能和思維模式，以及履行好其工作職責(zé)的工作能力。

企業(yè)部門(mén)經(jīng)理及儲(chǔ)備干部

13天

課程性質(zhì)	模板	課程名稱(chēng)	建議天數(shù)
基礎(chǔ)課程	第一模塊	主管管理技巧訓(xùn)練	2天
提升課程	第二模塊	項(xiàng)目管理	2天
	第三模塊	時(shí)間管理	1天
	第四模塊	績(jī)效目標(biāo)與工作計(jì)劃	2天
	第五模塊	非人力資源經(jīng)理的人力資源管理	2天
	第六模塊	情景管理	2天
	第七模塊	問(wèn)題分析和決策	2天

1.內(nèi)訓(xùn)師小班制授課
2.互動(dòng)講解、案例演練為主（輔助角色扮演、視頻播放、游戲強(qiáng)化等方式）
3.資深講師研討帶領(lǐng)