簡訊

2021年6月16日，上海碩智管理實戰(zhàn)專家黃楠平帶領(lǐng)專家團(tuán)隊一行前往浙江湖州，為米皇股份管理創(chuàng)新咨詢項目第1期——企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢項目召開啟動會。公司核心高管出席本次會議，啟動會現(xiàn)場，上海碩智與米皇股份簽訂了創(chuàng)新管理戰(zhàn)略合作協(xié)議。

項目背景

浙江米皇，一個2001年入市的傳統(tǒng)羊絨企業(yè)，從上千家羊絨企業(yè)脫穎而出，一度成為“時尚羊絨領(lǐng)軍 品牌”并創(chuàng)造了中國羊絨行業(yè)的“米皇現(xiàn)象”；公司發(fā)展穩(wěn)健，雖然取得不錯的成績，但公司領(lǐng)導(dǎo)層充分意識到：隨著外部環(huán)境的快速變化，公司管理應(yīng)與時俱進(jìn)，目前公司雖然已經(jīng)建立了基本的經(jīng)營管理體系，但不能適應(yīng)市場環(huán)境的變化，尤其是當(dāng)下管理層思想意識較為陳舊、創(chuàng)新理念和管理技能亟需提升、員工動力不足等現(xiàn)象；由此帶來的管理問題也將日益凸顯，將會成為制約公司持續(xù)發(fā)展的重要瓶頸；因此，公司的管理升級將變得刻不容緩。

項目內(nèi)容

啟動會上，項目總監(jiān)黃楠平進(jìn)行了項目內(nèi)容及咨詢流程的詳細(xì)解讀，本次項目從戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施進(jìn)行展開，幫助米皇實現(xiàn)二次騰飛夯實基礎(chǔ)；項目主要由以下幾個方面展開：

企業(yè)深度研究（看透自己）；自身能力分析、優(yōu)勢壁壘分析，梳理米皇股份發(fā)展思路，明確公司中期發(fā)展規(guī)劃，做好公司戰(zhàn)略選擇、明確經(jīng)營目標(biāo)逐級分解，增強員工對公司發(fā)展前景的信心，塑造良好的文化機制和氛圍。

深度行業(yè)研究（看清行業(yè)）：研究2021-2025中國宏觀經(jīng)濟(jì)、羊絨產(chǎn)業(yè)鏈、羊絨服飾及制品產(chǎn)業(yè)、服飾產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢及海內(nèi)外市場和消費者層級、消費者畫像、消費模式、消費習(xí)慣、消費潛力的變遷，確定米皇股份未來將應(yīng)對的市場環(huán)境和市場機會。

行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)桿研究（看明標(biāo)桿）：與米皇股份共同商討，選擇羊絨產(chǎn)業(yè)相關(guān)友商如鄂爾多斯，鹿王，Autumn Cashmere，brunello cucinelli等，通過米皇股份和上海碩智雙方的人脈網(wǎng)絡(luò)及資源，對其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，價格區(qū)間，商務(wù)模式，客戶結(jié)構(gòu)，渠道網(wǎng)絡(luò)，品牌體系進(jìn)行分析和借鑒，為米皇股份現(xiàn)有基本業(yè)務(wù)模塊提供比對和學(xué)習(xí)范例。

戰(zhàn)略規(guī)劃（增長模式）：團(tuán)隊共創(chuàng)米皇差異化增長戰(zhàn)略，作為米皇股份二次騰飛的目標(biāo)和模板，明確在后疫情時代，米皇股份“未來增長盤”的發(fā)展思路以及需要匹配的資源和能力。

戰(zhàn)略落地（組織能力與供應(yīng)鏈能力）：構(gòu)建適應(yīng)發(fā)展戰(zhàn)略的組織發(fā)展體系、人力資源體系、設(shè)計和開發(fā)、供應(yīng)鏈管理、柔性生產(chǎn)、渠道建設(shè)（直營門店、經(jīng)銷商、電商運營）、品牌管理、客戶管理體系等；對公司關(guān)鍵崗位與管理人員能力進(jìn)行提升培育，確保戰(zhàn)略落地、提升米皇股份的核心競爭力。

項目動員

最后，米皇吳董事長進(jìn)行了激情洋溢的發(fā)言，企業(yè)要想持續(xù)發(fā)展，必須要自我革新、主動變革，在不確定的時代，尤其是當(dāng)下外環(huán)境及商業(yè)模式變化之時，米皇更應(yīng)加速了創(chuàng)新的腳步；不斷地學(xué)習(xí)和探索創(chuàng)新之路，不斷地成長，積累經(jīng)驗，相信在不久的將來，公司必將走出一條屬于自己的創(chuàng)新之路。

小結(jié)

管理咨詢項目的啟動，意示著全新的管理理念將深入公司經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)；誠然，在創(chuàng)新的道路上，敢為人先必然會迎來不同的聲音，但是企業(yè)要生存、要發(fā)展，要處于領(lǐng)先地位就必須不斷地創(chuàng)新。米皇在創(chuàng)新路上的奮斗歷程，正是中國式創(chuàng)新的一個縮影。在市場風(fēng)云變幻草測、競爭多元化演變的今天，不管是云淡風(fēng)輕還是風(fēng)吹浪打，企業(yè)都需要一個強大的創(chuàng)新管理團(tuán)隊予以支撐，有創(chuàng)新即有未來。