2017年9月23日下午，由上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)主辦、咨詢專委會(huì)承辦的2017年企業(yè)管理對(duì)話活動(dòng)，走進(jìn)上海紐盾科技股份有限公司。上海管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事長王方華教授出席了本次活動(dòng)，此外還有來自上海理工大學(xué)管理學(xué)院院長周溪召教授、上海大學(xué)孫繼偉教授、中歐國際工商學(xué)院李庭輝教授、上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)副主任委員宋海佳先生、張偉華先生等知名高校和企業(yè)的數(shù)十位管理專家、學(xué)者、高管。活動(dòng)主要是針對(duì)上海紐盾科技股份有限公司在發(fā)展過程中遇到的管理問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷，由專家和企業(yè)對(duì)話，共同探討解決方案，切實(shí)幫扶創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康發(fā)展。

我司董事長黃文平博士作為管理咨詢專委會(huì)的主任委員，主持了本次活動(dòng)。上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事長王方華教授進(jìn)行活動(dòng)致辭。王教授簡要介紹了上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)組成及下屬各專業(yè)委員會(huì)的情況，并指出目前學(xué)會(huì)主要服務(wù)于會(huì)員,同時(shí)也是為上海的管理學(xué)會(huì)學(xué)科做研究責(zé)任貢獻(xiàn)。

對(duì)話中，根據(jù)紐盾科技企業(yè)的戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、產(chǎn)品特色等情況，專家學(xué)者們從不同的角度，結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了組織建設(shè)和人力資源管理的諸多建議。其中，黃文平博士提出創(chuàng)業(yè)型公司創(chuàng)始人本身的作用是凸顯的，能否將創(chuàng)始人心中的抱負(fù)、愿景傳遞給員工，對(duì)企業(yè)的發(fā)展很重要。企業(yè)家自身要思考如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)型，即如何從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，還針對(duì)核心團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、企業(yè)文化的梳理、績效考核等問題給出建議思路。

活動(dòng)最后，王方華教授對(duì)整個(gè)討論進(jìn)行了總結(jié)，他認(rèn)為紐盾科技作為高科技企業(yè)需要居安思危，思考問題要長遠(yuǎn)、深入。不僅對(duì)現(xiàn)階段的商業(yè)模式要重新認(rèn)識(shí)，在內(nèi)部管理模式和人力資源問題上，也要突破傳統(tǒng)，提高自身的能力和吸引力。并指出現(xiàn)階段紐盾公司需要解決的主要問題 。

紐盾科技的負(fù)責(zé)人楊董表示，感謝各位專家暢所欲言，給出了中肯而有建設(shè)性的建議，隨后將認(rèn)真梳理，理清管理思路，提高管理效率?；顒?dòng)在輕松、融洽的氛圍中結(jié)束。