上海三強(qiáng)集團(tuán)“核心業(yè)務(wù)價值鏈優(yōu)化”階段完成
碩智咨詢與三強(qiáng)集團(tuán)合作的“6S現(xiàn)場管理、核心業(yè)務(wù)價值鏈優(yōu)化、組織運(yùn)營規(guī)范”管理咨詢項(xiàng)目,咨詢項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)4個月的努力,在三強(qiáng)集團(tuán)各管理層的全力配合下,“核心業(yè)務(wù)價值鏈優(yōu)化”即流程管理已進(jìn)入尾聲,從組織的大流程、二級、三級流程再到支持的表單層層梳理,將原來各交匯問題較多的點(diǎn)都進(jìn)行了理清,得到集團(tuán)各管理層一致認(rèn)同。
該階段的結(jié)束,緊接著將是項(xiàng)目下一階段的開始,預(yù)祝三強(qiáng)集團(tuán)管理咨詢項(xiàng)目進(jìn)展順利并取得圓滿成功。