2014年6月23日，由上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)主辦，上海碩智企業(yè)管理咨詢有限公司承辦的主題為“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理變革”的研討會(huì)在碩智公司多功能廳隆重舉辦。上海交大、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中歐商學(xué)院、上海理工大學(xué)、海洋大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)等高校的管理學(xué)院院長(zhǎng)，以及力新儀器、上實(shí)貿(mào)易集團(tuán)、商聯(lián)電商等20多家企業(yè)的企業(yè)家參加了研討會(huì)。
    會(huì)議由上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)王方華理事長(zhǎng)主持，碩智公司董事長(zhǎng)黃文平博士致歡迎詞，并做了“碩智咨詢實(shí)踐：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理變革”的主題演講。黃董事長(zhǎng)首先對(duì)影響企業(yè)管理變革的相關(guān)因素進(jìn)行分析，指出企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理變革中的關(guān)鍵作用，并通過(guò)實(shí)際案例的解讀，分享了碩智咨詢?cè)诠芾碜稍儗?shí)踐中對(duì)企業(yè)管理變革的觀察和思考，最后提出了管理變革中領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)做好清晰的定位，扮演好“預(yù)見者”、“發(fā)動(dòng)者”、“清障者”等六大角色，承擔(dān)起“啟動(dòng)變革”、“重塑愿景”等八大責(zé)任，發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)者在變革中的七個(gè)作用，最終領(lǐng)導(dǎo)成功的管理變革。
    圍繞這個(gè)話題，各高校的專家學(xué)者和企業(yè)家紛紛分享了各自的觀點(diǎn)，做了精彩發(fā)言。討論中，王方華理事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理變革中的作用，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該更好地把握和引導(dǎo)企業(yè)管理變革；對(duì)外貿(mào)易大學(xué)的魏農(nóng)建院長(zhǎng)認(rèn)為管理變革本質(zhì)上是對(duì)資源的調(diào)整和重新組合，領(lǐng)導(dǎo)者要清醒認(rèn)識(shí)變革的難度和深度，切忌用“戰(zhàn)術(shù)上的勇敢代替戰(zhàn)略的虛弱，用戰(zhàn)術(shù)的眼界代替戰(zhàn)略的視野，用戰(zhàn)術(shù)的成功代替戰(zhàn)略的失誤”；上海理工大學(xué)的張永慶院長(zhǎng)認(rèn)為在管理變革中，讓“員工參與、充分溝通、達(dá)成共識(shí)”非常重要；財(cái)經(jīng)大學(xué)的韓景徟院長(zhǎng)認(rèn)為管理變革要注重設(shè)立清晰目標(biāo)，并建立管理變革的指標(biāo)體系；力新儀器沈欽華董事長(zhǎng)認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)是管理變革的核心，但是公司創(chuàng)新求變，不能一味求快，漸進(jìn)式變革往往會(huì)更適合企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，沈董事長(zhǎng)希望有機(jī)會(huì)和高校、管理咨詢公司配合，用三方智慧幫助公司成功變革；英匯科技李健成董事長(zhǎng)也指出變革應(yīng)當(dāng)是漸進(jìn)式的，企業(yè)越是良性的時(shí)候變革越好；商聯(lián)電商CEO劉紅指出，領(lǐng)導(dǎo)的危機(jī)意識(shí)和預(yù)見性引導(dǎo)變革，企業(yè)要在學(xué)習(xí)中進(jìn)行改革… …
    活動(dòng)的最后階段，由王方華理事長(zhǎng)做了精彩的總結(jié)，他肯定了本次管理對(duì)話取得的豐碩成果，并向與會(huì)者生動(dòng)講解了自己研究和提出的“組織增長(zhǎng)極限理論”。結(jié)束時(shí)，他用五句意味深長(zhǎng)的企業(yè)家寄語(yǔ)結(jié)束了本次的管理對(duì)話活動(dòng)——分配好個(gè)人資源，成功營(yíng)造一種獨(dú)特的文化，避免邊際成本的誤區(qū)，永遠(yuǎn)做一個(gè)謙虛的人，要選擇好一把標(biāo)尺。
    本次管理對(duì)話活動(dòng)在下午4點(diǎn)40分結(jié)束，活動(dòng)取得了圓滿成功！