2014年5月10日，在碩智集團(tuán)多功能會(huì)議廳召開(kāi)了“浙江德馬集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略、組織與企業(yè)文化深度建設(shè)研討會(huì)”。作為中國(guó)物流裝備業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，德馬集團(tuán)的戰(zhàn)略與組織管理動(dòng)向?qū)φ麄€(gè)行業(yè)都具有風(fēng)向標(biāo)的作用，本次研討會(huì)的主題是“德馬集團(tuán)戰(zhàn)略、組織與企業(yè)文化的深度建設(shè)研討”。參與研討會(huì)的有浙江德馬集團(tuán)董事長(zhǎng)卓序、常務(wù)副總經(jīng)理于總、人力資源總監(jiān)蔡總及其他集團(tuán)中高層管理人員等10人；碩智集團(tuán)作為德馬集團(tuán)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略與管理咨詢合作伙伴，集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文平博士、高級(jí)合伙人米黎鐘博士及部分戰(zhàn)略、組織及人力資源管理資深咨詢專家參與了研討會(huì)；參與本研討會(huì)的還有上海棋盤投資管理有限公司總經(jīng)理馬宏等3人，上海博揚(yáng)營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理張東利等5人。
    研討會(huì)于上午10時(shí)正式開(kāi)始，德馬集團(tuán)董事長(zhǎng)卓總首先回顧了德馬集團(tuán)的發(fā)展歷程、未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展中遇到的戰(zhàn)略和管理方面的問(wèn)題和挑戰(zhàn)。針對(duì)以上困惑和問(wèn)題，碩智集團(tuán)高級(jí)合伙人米黎鐘博士做了主題發(fā)言，米博士從“組織雙元論”理論的角度深刻分析了戰(zhàn)略和組織變革的方向和方法，并用“模塊化企業(yè)文化深度建設(shè)”模型分析了企業(yè)文化建設(shè)重要性和實(shí)施規(guī)劃。碩智集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文平博士就德馬集團(tuán)戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理標(biāo)準(zhǔn)化的平衡問(wèn)題進(jìn)行了精彩的交流和分享 。碩智專家的精彩觀點(diǎn)給了與會(huì)企業(yè)家很多的思想啟迪并得到企業(yè)家們的高度評(píng)價(jià)。
 
   會(huì)議過(guò)程中，企業(yè)家們與碩智集團(tuán)的專家就浙江德馬集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展、組織變革及深度企業(yè)文化建設(shè)等話題展開(kāi)深入討論，企業(yè)家和碩智專家發(fā)言熱烈，思維激蕩，觀點(diǎn)精彩紛呈，共同為德馬集團(tuán)未來(lái)發(fā)展藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
    最后，碩智集團(tuán)董事長(zhǎng)黃文平博士做了專業(yè)、精彩的分享和總結(jié)。研討會(huì)原本計(jì)劃下午在參與人員討論熱烈后，于下午18時(shí)結(jié)束。本次研討會(huì)取得圓滿成功，獲得了德馬集團(tuán)董事長(zhǎng)卓總的高度肯定與贊揚(yáng)，同時(shí)也獲得了其他與會(huì)嘉賓的一致好評(píng)。