中船重工七二五所繼今年6月份的《金牌班組長(zhǎng)能力提升》培訓(xùn)順利開展后，培訓(xùn)效果得到了深度認(rèn)可，中船重工七二五所高層領(lǐng)導(dǎo)希望通過精益生產(chǎn)培訓(xùn)，結(jié)合老師新的管理理念、工具方法、信息與要求來(lái)把企業(yè)的精益生產(chǎn)管理提升一個(gè)高度，經(jīng)過上海碩智前期精益生產(chǎn)培訓(xùn)資料準(zhǔn)備及企業(yè)調(diào)研，于9月7-8日舉行了《精益生產(chǎn)管理》內(nèi)訓(xùn)。   
    因前期對(duì)中船重工七二五所的相關(guān)情況有深入了解，周老師與各管理層在精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程中的配合更顯得默契生動(dòng)，從企業(yè)家的三大問題的剖析，分析出我們精益生產(chǎn)管理中的關(guān)鍵問題點(diǎn)，如何用精益生產(chǎn)管理工具來(lái)識(shí)別生產(chǎn)中的浪費(fèi)，探究為何會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)；如何合理的把如5why原則、價(jià)值流、標(biāo)桿分析法、SWOT分析法、宏觀環(huán)境分析等方法運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中來(lái)。在整個(gè)精益生產(chǎn)管理課程中，周老師結(jié)合了如豐田公司、IBM等案例，把問題更加具體化生動(dòng)化，同時(shí)，精益生產(chǎn)培訓(xùn)中也增加了游戲環(huán)節(jié)，更加激發(fā)了學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)培訓(xùn)的認(rèn)可以及對(duì)管理的認(rèn)知。此次培訓(xùn)的圓滿結(jié)束，也多虧了七二五所領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可以及周部長(zhǎng)與其他成員的大力協(xié)助與支持。
    我們希望中船重工七二五所學(xué)員一定可以能把學(xué)到的精益生產(chǎn)管理知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐工作中去，為企業(yè)提供更好的服務(wù)，同時(shí)，我們也祝愿中船重工再創(chuàng)輝煌！