2008年12月18日，現(xiàn)場管理及精益生產(chǎn)方面的資深專家-劉波老師在公司的會議室為我們進行了一次別開生面的培訓——5S深入培訓。

我們一起探討了“公司何時導入5S最適宜？”、“導入5S的目的？”、“5S運行進度？”、“5S運行成果？”等等一系列問題，劉老師還結合了其他公司正在運行的項目實例與我們一起分享，由表面到實質，讓我們更加深刻理解了5S對于企業(yè)現(xiàn)場管理的重要性。除此以外，我們也更深地了解了咨詢師在輔導客戶推行5S的咨詢方法、技巧，理解咨詢師為企業(yè)做出了卓越貢獻。

伙伴們各抒己見探討了個人工作、生活方面的5S管理，討論異常熱烈，本次精彩的培訓大大增強我們今后工作中5S實際運用能力。