發(fā)布日期：[2009-4-27] 共閱[60]次

 春的季節(jié)，萬物復(fù)蘇，一派春光明媚，而碩智的培訓(xùn)亦如春天一樣朝氣蓬勃，開辦得如火如荼，絲毫沒有感覺到金融危機下的寒冬年2009。

順應(yīng)目前市場關(guān)注熱點與企業(yè)需求，碩智企管于4月16-17在盧灣區(qū)黨校成功舉辦了《采購成本控制與供應(yīng)商評估管理》公開課。此次學(xué)員們來自于不同地域、不同行業(yè)的企業(yè)中高層管理人員，最遠(yuǎn)的一位學(xué)員是從深圳飛過來的中海油公司的李小姐，對她的到來我們是由衷的感謝！以及我們的新老客戶-石庫門釀酒、東洋碳素、創(chuàng)斯達(dá)（南通）、科泰電源股份、高化學(xué)國際等眾多企業(yè)，對他們的到來我們都表示衷心的感謝！此次課程講師馬老師，他資深的專業(yè)背景、風(fēng)趣幽默的授課風(fēng)格、獨特的見解、大量具有代表性的經(jīng)典案例分享，使得課堂氣氛一次又一次的達(dá)到高峰。雖然2天的課程是短暫的，但學(xué)員們卻有不少的心得與收獲：

對于采購的工作范圍有了全面更深的了解，看到自己非專業(yè)的一面，雖然工作情況有所不同，但從中可學(xué)習(xí)到一些予以借鑒的知識，工作中在結(jié)合老師所受，會有很大的幫助。---新松機器人

大公司采購=流程+方法，數(shù)據(jù)的重要性、檔案的必要性、成本的拆分。----西郊橡膠件

通過馬老師生動的講課和鮮活的案例描述與分析，無論從理論或經(jīng)驗上都有了極大的收獲。.——安賜機械設(shè)備

通過本次培訓(xùn)采購成本控制與管理，了解到采和購應(yīng)該分開，數(shù)據(jù)的應(yīng)用，價格拆分比較，集中采購與分散采購，采購的談判技巧，降低企業(yè)成本。——石庫門釀酒

通過兩天的課程使我懂得了怎樣和供應(yīng)商談判，收集罪證，管理供應(yīng)商，控制不良采購成本，戰(zhàn)略采購分析與降低采購成本。----金聯(lián)立電線電纜

春天是播種的季節(jié)，我們碩智愿為企業(yè)提供知識的種子，與企業(yè)一起耕耘，迎接收獲的金秋！