《設備維修管理與生產成本降低》為企業(yè)運營錦上添花
8月12-13日,我司在盧灣業(yè)余大學舉辦了《設備維修管理與生產成本降低》公開課,課程由實戰(zhàn)型生產管理顧問李老師主講。
課程中,李老師采用互動問答、視頻賞析等授課方式,在解決提問者心中疑問的同時,也給在座的其他學員以啟發(fā)。李老師還利用樹狀圖等圖例分析法闡述了員工管理中“拉力”與“推力”相結合的管理原理及設備維修中應遵循的“三懂”“四會”的基本原則。最后,李老師給大家提出了中肯建議:“想做一個更好的管理者,除了今天的設備課程,還可以去聽聽《非財務人員的財務管理》及《非人力資源部門的人力資源管理》,因為每個部門都會牽涉到這兩塊,做好它們,對于生產成本的降低及員工積極性和工作效率的提高都會起到非常重要的作用。”
課程結束,很多學員表示收獲頗豐,回去后會在工作中繼續(xù)體會和應用,希望以后還有機會參加碩智的課程。本次課程獲得了預期效果!