2025年5月21日-22日，由上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)、碩智咨詢、智慧家辦集團(tuán)、亞洲家辦協(xié)會(huì)企業(yè)傳承研究院與方太集團(tuán)五方聯(lián)辦的 2025 年度 “家業(yè)長(zhǎng)青秘鑰” 第一季 04 期私享會(huì)暨方太研學(xué)活動(dòng)，在寧波慈溪方太理想城圓滿落幕。

這場(chǎng)以“洞見家族企業(yè)傳承背后的文化力量與治理智慧” 為主題的標(biāo)桿研學(xué)，匯聚來自江西、江蘇、安徽、浙江、上海等多個(gè)省市的 20 位企業(yè)家，通過 “實(shí)地參訪 +理論建構(gòu)+深度對(duì)話” 的立體式學(xué)習(xí)，破解家族企業(yè)傳承的“文化缺位” 與“治理乏力”雙重困局，為民營經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了“標(biāo)桿樣本 +方法論升級(jí)”的雙重啟示。

數(shù)據(jù)顯示，67% 的家族企業(yè)倒在傳承隘口，根源在于 “重資產(chǎn)交接、輕文化根系培育”的短視思維。在代際更迭與產(chǎn)業(yè)變革的雙重挑戰(zhàn)下，如何讓文化成為傳承的“精神原力”，讓治理成為基業(yè)長(zhǎng)青的“系統(tǒng)引擎”，成為新時(shí)代企業(yè)家的必修課。

本次研學(xué)承接前三期的議題脈絡(luò)，首次將理論探索與標(biāo)桿實(shí)踐深度融合，走進(jìn)中國家族企業(yè)傳承典范——方太集團(tuán)，探尋其歷經(jīng)兩代人、跨越三十載的 “創(chuàng)業(yè)式傳承” 密碼，為企業(yè)家提供從 “知” 到 “行” 的全鏈條解決方案。

01 沉浸式參訪：解碼方太傳承之道

活動(dòng)首日，企業(yè)家們深入方太總部，開啟了一場(chǎng)別開生面的沉浸式探索之旅，探索這家百億級(jí)企業(yè)的文化內(nèi)核與治理智慧。從承載文化底蘊(yùn)的杭灣書院到彰顯創(chuàng)新實(shí)力的產(chǎn)品體驗(yàn)中心，從講述發(fā)展史詩的文化展廳到孕育人才的方太學(xué)校，研學(xué)企業(yè)家們?nèi)轿活I(lǐng)略了方太集團(tuán)“為了億萬家庭的幸福”使命的落地生根，深刻感受到“人品、企品、產(chǎn)品，三品合一”的核心價(jià)值觀如何滲透至企業(yè)肌理。

在方太家業(yè)長(zhǎng)青研修院范斌院長(zhǎng)的《民營企業(yè)邁向百年企業(yè)的傳承之道》主題分享中，茅理翔先生、茅忠群父子創(chuàng)業(yè)式傳承的生動(dòng)細(xì)節(jié)躍然眼前，方太獨(dú)特的“三三制”傳承策略、家族文化基因的淬煉與治理體系構(gòu)建的精妙邏輯逐一展現(xiàn)，為企業(yè)家們照亮了傳承實(shí)踐的前行之路。

02 思想碰撞：夜話傳承的 “基因密碼”

為深化學(xué)習(xí)實(shí)效，活動(dòng)特設(shè)“企業(yè)家夜話”環(huán)節(jié)。當(dāng)夜幕降臨，以“洞察家業(yè)長(zhǎng)青基因”為主題的企業(yè)家夜話在傳承堂熱烈開啟。在黃文平博士與范斌院長(zhǎng)的聯(lián)袂主持下，企業(yè)家們打破地域與行業(yè)界限，就參訪所感、傳承困惑展開深度對(duì)話。圍繞“文化基因傳承”“治理體系落地”等議題展開思辨，企業(yè)家們各抒己見，在思維碰撞中探尋適合自身企業(yè)的傳承路徑，為次日的深度學(xué)習(xí)筑牢思想根基。

03 理論升維：點(diǎn)亮傳承智慧燈塔

次日，企業(yè)傳承與二代陪跑資深專家黃文平博士，以《家族企業(yè)傳承背后的文化力量與治理智慧》為主題，構(gòu)建起 “文化鑄魂—治理筑基—傳承有道” 的三維體系，開啟了一場(chǎng)體系化傳承方法論盛宴。

憑借20余年咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)與數(shù)百家企業(yè)傳承實(shí)踐沉淀，黃文平博士以“傳什么？傳給誰？如何傳？”三問破題，直擊傳承痛點(diǎn)。他通過個(gè)人歸納的家企傳承“三維十二關(guān)”，剖析了家企傳承中的文化斷層、治理失序與代際博弈，并結(jié)合基于自身多年企業(yè)傳承咨詢實(shí)踐研創(chuàng)的“NEXT企業(yè)傳承輔導(dǎo)模型”，剖析文化作為傳承源動(dòng)力的深層內(nèi)核，提出“精神層尋根、制度層筑基、物質(zhì)層顯化”的破局路徑，多維找尋文化力量根基。

在治理體系建設(shè)環(huán)節(jié)，黃博士以股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化、家族憲章制定、“三會(huì)一層”機(jī)制等實(shí)操工具為例，詳述家族委員會(huì)、家族辦公室、“三會(huì)一層”等治理機(jī)制運(yùn)作邏輯，實(shí)現(xiàn)從理念到實(shí)操的無縫對(duì)接。他著重強(qiáng)調(diào)了“家族與企業(yè)雙軌融合治理”的重要性，并引用多個(gè)脫敏案例，生動(dòng)演繹如何將危機(jī)轉(zhuǎn)化為傳承機(jī)遇，為企業(yè)家們構(gòu)建起系統(tǒng)性傳承認(rèn)知體系。

04 體系賦能：傳承生態(tài)圈助力民企長(zhǎng)青

作為“家業(yè)長(zhǎng)青秘鑰” 私享會(huì)品牌活動(dòng)2025年第一季的第四期，本次研學(xué)延續(xù)了前三期“家族企業(yè)的關(guān)鍵抉擇”“破解人才斷層難題”“隱性威脅與頂層設(shè)計(jì)”的主題脈絡(luò)，形成“規(guī)劃-人才-風(fēng)控-文化-治理”的全周期傳承解決方案。

據(jù)活動(dòng)主要實(shí)施方碩智咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，因?yàn)槭切“嘀凭坊顒?dòng)，每次活動(dòng)人數(shù)方面主辦方特意做了控制，但是，相關(guān)的活動(dòng)仍會(huì)持續(xù)滾動(dòng)舉辦，以便為更多企業(yè)家的企業(yè)傳承助力。另外，為了滿足一些企業(yè)家深度學(xué)習(xí)的需求，除了私享會(huì)活動(dòng)以外，主辦方還將推出 “藍(lán)圖、希望、框架、筑基” 四大工程的研習(xí)會(huì)活動(dòng)，打造覆蓋企業(yè)全生命周期的傳承賦能生態(tài)。

上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)主任委員黃文平博士指出：“傳承不僅是家族延續(xù)的私事，更是關(guān)乎國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的國事。當(dāng)前多數(shù)企業(yè)家面臨傳承意識(shí)淡薄、專業(yè)指導(dǎo)匱乏的雙重困境，我們正在構(gòu)建‘學(xué)術(shù)智庫 + 實(shí)戰(zhàn)專家 + 標(biāo)桿企業(yè)’的傳承生態(tài)圈，讓企業(yè)家既能獲得實(shí)用理論指導(dǎo)，又能做好對(duì)標(biāo)，真正實(shí)現(xiàn)‘傳承有道，基業(yè)長(zhǎng)青’。以家族企業(yè)傳承的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，為民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。”

結(jié)語：從 “交接棒” 到 “生命樹” 的傳承躍遷

這場(chǎng)為期兩天的研學(xué)不僅是一次知識(shí)充電，更是一次認(rèn)知重構(gòu)?；顒?dòng)尾聲，企業(yè)家們紛紛點(diǎn)贊“沉浸式研學(xué)”的創(chuàng)新模式。正如參與研學(xué)的企業(yè)家們?cè)诜答佒兴裕?ldquo;過去以為傳承只是分股權(quán)、選接班人，現(xiàn)在才明白，真正的傳承是培育能讓企業(yè)持續(xù)生長(zhǎng)的‘文化土壤’與‘治理根系’。” “兩天時(shí)間，既看到標(biāo)桿企業(yè)的‘形’，更悟到傳承的‘神’。”

在《民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》落地的時(shí)代背景下，“家業(yè)長(zhǎng)青秘鑰” 品牌系列活動(dòng)以專業(yè)賦能響應(yīng)國家戰(zhàn)略，用標(biāo)桿實(shí)踐注解傳承智慧，持續(xù)賦能中國家族企業(yè)。在代際交接與時(shí)代變革的交匯點(diǎn)上，文化鑄魂，讓傳承有根；治理護(hù)航，讓基業(yè)長(zhǎng)青；這不僅是企業(yè)家的必修課，更是民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。