2025 年 4 月 23 日下午,由上海市管理科學學會管理咨詢專委會、亞洲家辦協(xié)會、碩智咨詢、智慧家辦集團、國瓴律所多方聯(lián)辦的 2025 年度第一季 03 期“家業(yè)長青秘鑰”私享會在上海衡山路 598 號國瓴律所圓滿落幕。
本次活動聚焦“家企傳承隱性威脅與頂層設計實戰(zhàn)” 主題,共有經(jīng)過篩選的18位嘉賓參會。包括元初數(shù)智科技發(fā)展集團副總裁蔡永青、浙江省青辰智能科技有限公司董事長助理陳駿百等企業(yè)家、企二代,以及上海市統(tǒng)戰(zhàn)部原常務副部長、同濟大學原黨委副書記、常務副校長周箴教授,上海市科技創(chuàng)業(yè)中心原副主任張國忠,上海交通大學安泰中國CEO俱樂部常務副會長張儉等相關領域的專業(yè)人士。

隨著外部環(huán)境的變化與家族企業(yè)代際傳承高峰期的到來,家企傳承中的隱性威脅與頂層設計成為眾多企業(yè)家關注的焦點。此次私享會聚焦隱藏風險的識別以及頂層設計的應對策略,旨在為企業(yè)家們提供專業(yè)指導,助力家族企業(yè)穩(wěn)健傳承。
活動伊始,參會嘉賓通過自我介紹、分享對企業(yè)傳承隱性威脅的理解及自身需求,迅速拉近彼此距離,營造出開放、活躍的交流氛圍,為后續(xù)深入研討筑牢基礎。
隨后進入主題分享環(huán)節(jié),本次活動由家族企業(yè)傳承顧問、二代接班陪跑專家黃文平博士與法律專家高慧博士聯(lián)袂做主題分享,以“雙視角”賦能企業(yè)家,分享活動按上下兩個半場進行。

上半場,黃文平博士從企業(yè)健康度切入,通過獨創(chuàng)的涵蓋20項指標的“家族企業(yè)健康檢測表”,引導大家快速識別風險等級;接著,從專業(yè)的視角出發(fā),他分別從“企業(yè)、家族、家企混合”三個維度梳理了家族企業(yè)傳承的12項隱性威脅,包括產(chǎn)業(yè)沒落、法稅隱疾、家企不分、突發(fā)變故、創(chuàng)新乏力等。這些具體、隱性的威脅至關重要,直接影響著一家企業(yè)“值不值得傳“”能不能傳下”,以及“能不能傳好”。

隨后,黃文平博士結合自身在多年企業(yè)傳承與二代陪跑過程中的實操經(jīng)驗與理論體系,一一對應地為大家講解了上述12項隱性威脅的破解策略,包括傳承規(guī)劃、治理規(guī)范、家企隔離、頂層設計、家族憲章等多項關鍵舉措。為便于大家更好地理解,他還結合在企業(yè)傳承咨詢輔導中給客戶做的具體案例,為大家講解咨詢落地過程中企業(yè)傳承地圖系統(tǒng)性思維體系的構建、企業(yè)傳承規(guī)劃的制定與執(zhí)行、股權架構的優(yōu)化與調(diào)整、家族憲章的制定過程等操作實務,讓參會嘉賓對企業(yè)傳承中的隱性威脅和應對策略有了清晰全面的了解。
下半場,國瓴律師事務所首席合伙人、法律專家高慧博士則從法律實務出發(fā),進一步剖析了家企傳承中的法律風險與頂層設計要點,尤其是企業(yè)傳承中的“合規(guī)黑洞”。高慧博士以實際案例為切入點,詳細闡述了在家族企業(yè)傳承中,因法律漏洞、合同瑕疵、稅務風險等引發(fā)的危機,強調(diào)了構建家族企業(yè)傳承“防火墻”的重要性。通過合理的法律架構設計、合規(guī)的運營管理以及有效的風險防控措施,為家族企業(yè)傳承筑牢根基。

高慧博士著重強調(diào)了頂層設計在家族企業(yè)傳承中的關鍵作用,以具體案例生動呈現(xiàn)了缺乏有效頂層設計所引發(fā)的嚴重后果。他深入解讀了家族企業(yè)股權架構設計、企業(yè)章程等重要法律工具在構建傳承 “防火墻” 中的運用,讓企業(yè)家們了解如何借助法律手段防范潛在風險,確保企業(yè)傳承的穩(wěn)健性。
主題分享結束后,進入答疑環(huán)節(jié)。兩位主講人憑借扎實的專業(yè)知識與豐富的實踐經(jīng)驗,耐心細致地解答了參會嘉賓在企業(yè)傳承過程中遇到的諸如股權分配、代際溝通、合規(guī)底線等多個疑難問題,現(xiàn)場氣氛熱烈,互動頻繁。
參會嘉賓對本次活動給予了高度評價。有嘉賓反饋,以往對家企傳承問題考慮得較為簡單,但經(jīng)過黃文平博士的系統(tǒng)梳理以及高慧博士的案例分享,深刻認識到家企傳承隱性威脅的復雜性以及頂層設計的重要性。意識到企業(yè)家應具備前瞻性與大局觀,預見未來潛在風險,同時借助外部專業(yè)機構力量,做好風險防范與隔離,才能切實保障企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、家業(yè)長青。也有嘉賓表示,活動讓自己充分認識到傳承規(guī)劃的重要性,風險無處不在,只有先樹立傳承規(guī)劃意識,才能提前采取行動規(guī)避風險。大家普遍認為本次活動專業(yè)性強,既有理論高度又有豐富實操案例,是一次難得的學習與交流機會,收獲滿滿。
此次活動作為 “家業(yè)長青秘鑰” 系列活動的延續(xù),與之前的 “家族企業(yè)的關鍵抉擇” “破解人才斷層難題” 等主題一脈相承,不斷深化家族企業(yè)傳承主題,旨在為有相關需求的企業(yè)提供更為全面、系統(tǒng)的傳承指導。作為系列活動的主要實施方,碩智咨詢公司的相關負責人提及,該系列活動為了保證交流效果,采用審核篩選制,嚴格限定了參會嘉賓人數(shù)。考慮到當前正處于代際傳承高峰期,對錯過之前活動的企業(yè)家,后續(xù)將通過核心主題循環(huán)輪動的方式多次開展相關活動,目的是想盡可能多地為有實際需求的企業(yè)家提供切實的幫助。
上海市管理科學學會管理咨詢專委會主任委員黃文平博士表示:“民營企業(yè)傳承已從‘家事’升維至‘國事’,唯有前瞻布局、專業(yè)護航,方能實現(xiàn)基業(yè)長青。未來,將繼續(xù)圍繞企業(yè)傳承中的熱點、難點,舉辦更多高質(zhì)量活動,匯聚各方專業(yè)力量,助力企業(yè)在復雜多變的市場環(huán)境中穩(wěn)健前行。也將聯(lián)合多方機構持續(xù)深化協(xié)作,打造涵蓋學術研究、咨詢輔導、法律合規(guī)的傳承生態(tài)圈,為中國民營經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展注入新動能。”
本次私享會的成功舉辦,不僅為企業(yè)家們提供了一個學習交流的優(yōu)質(zhì)平臺,更是對家族企業(yè)傳承這一緊迫且關鍵的議題進行了深入剖析與探討。在不確定性與代際更迭交織的時代,隱性威脅的拆解與頂層設計的構建,已成為家族企業(yè)基業(yè)長青的必修課。通過此次活動,讓更多企業(yè)家意識到科學規(guī)劃、提前布局的重要性,對推動家族企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

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