當(dāng)前，中國民營企業(yè)中超過80%為家族企業(yè)，但普華永道調(diào)研顯示，超八成的中國內(nèi)地家族企業(yè)缺乏明確的繼任計(jì)劃。面對(duì)代際交接、管理層流失、價(jià)值觀沖突等挑戰(zhàn)，如何破解人才斷層危機(jī)，成為企業(yè)家群體的核心焦慮。

在此背景下，3月26日，由上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)聯(lián)合碩智咨詢、智慧家辦集團(tuán)、國瓴律師事務(wù)所共同舉辦的2025年度第2期“家業(yè)長青秘鑰”企業(yè)家私享會(huì)在上海市衡山路598號(hào)國瓴律所成功舉辦。

本次活動(dòng)以“企業(yè)傳承的人才斷層焦慮與應(yīng)對(duì)策略”為主題，吸引了上海及周邊城市20余位企業(yè)家、企二代及專業(yè)人士參與，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)熱烈，專業(yè)觀點(diǎn)與實(shí)踐案例交織，為與會(huì)嘉賓提供了系統(tǒng)性解決方案。

本次私享會(huì)是繼3月5日“家族企業(yè)的關(guān)鍵抉擇”主題活動(dòng)的延續(xù)。上期活動(dòng)聚焦守業(yè)、分家、轉(zhuǎn)型，而本期則深入探討企業(yè)傳承人才斷層的具體應(yīng)對(duì)策略，直擊企業(yè)傳承痛點(diǎn)，延續(xù)專業(yè)深度，形成“家業(yè)規(guī)劃—人才布局”的完整知識(shí)鏈。

專業(yè)分享階段，由企業(yè)傳承資深專家黃文平博士和程波博士聯(lián)袂主講，理論與實(shí)戰(zhàn)并重。

首先，黃文平博士從通過從自身多年咨詢輔導(dǎo)與企二代接班陪跑實(shí)踐中總結(jié)出來的企業(yè)傳承體系框架出發(fā)，為大家系統(tǒng)剖析了家族企業(yè)傳承的“三維十二關(guān)”——企業(yè)、家族、財(cái)富三大維度下的12項(xiàng)核心挑戰(zhàn)，遵循“問題表象—原因剖析—解決方案”的邏輯，聚焦“家族人才斷層、家企文化斷層、傳承規(guī)劃斷層”的深層次原因，提出了“規(guī)劃重啟、接班人選育、文化傳承、交接班團(tuán)隊(duì)建設(shè)”的解決方案體系。并為與會(huì)嘉賓解析了自身研創(chuàng)的“NEXT企業(yè)傳承輔導(dǎo)模型”和“NEXT企業(yè)接班人培養(yǎng)路線圖模型”在應(yīng)對(duì)企業(yè)傳承人才斷層焦慮咨詢實(shí)踐中的應(yīng)用。

接著，資深企業(yè)管理顧問、二代輔導(dǎo)陪跑專家程波博士圍繞“接班人缺失、管理層流失、代際價(jià)值觀沖突”三大人才斷層危機(jī)逐一進(jìn)行解析。為解決“接班人缺失”難題，她提出了“興趣嫁接、價(jià)值共振、能力顯化”三項(xiàng)策略；為維系組織穩(wěn)定，她從“權(quán)力緩沖、文化共生、利益平衡”三個(gè)方面給出了切實(shí)的建議，以及如何通過專業(yè)輔導(dǎo)化解代際價(jià)值觀沖突并轉(zhuǎn)危為機(jī)。過程中，程波博士還結(jié)合自身的企業(yè)教練技術(shù)和二代陪跑經(jīng)歷，和大家分享了企業(yè)傳承過程中心理學(xué)要素的應(yīng)用、傳承準(zhǔn)備度評(píng)估、“金手銬”計(jì)劃等專業(yè)工具。

主題分享之后，黃文平博士主持了本次私享會(huì)的另一重要環(huán)節(jié)—實(shí)操案例解析，黃文平博士通過將自身過往實(shí)操過的真實(shí)案例脫敏處理，引導(dǎo)大家圍繞“上海某汽配企業(yè)創(chuàng)始人王總面臨的子女抗拒接班、高管難獨(dú)當(dāng)一面”的傳承困境展開討論，與會(huì)嘉賓踴躍發(fā)言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，經(jīng)過大家積極思考之后，黃文平博士給出了當(dāng)時(shí)咨詢輔導(dǎo)時(shí)專業(yè)、系統(tǒng)的解決方案，從而讓參會(huì)嘉賓有了更大的收獲，完成了從理論到落地的閉環(huán)?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)一位嘉賓直言，參加過不少關(guān)于企業(yè)傳承的講座活動(dòng)，覺得黃博士的內(nèi)容最有體系、最實(shí)操。

活動(dòng)結(jié)束后，黃文平博士還為一位專門從江蘇趕赴活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的企二代提供了“1V1”咨詢，針對(duì)二代接班過程中的“如何與企一代和企業(yè)元老相處”“如何推進(jìn)公司的管理變革同時(shí)破解各種阻力”等話題展開了詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)咨詢，通過深度的溝通，幫助這位企二代解決了困惑。

上海市管理科學(xué)學(xué)會(huì)管理咨詢專委會(huì)主任委員黃文平表示，長三角作為民營經(jīng)濟(jì)高地，家族企業(yè)傳承需求迫切，由他倡導(dǎo)策劃、碩智咨詢等專業(yè)機(jī)構(gòu)落地實(shí)施的系列主題活動(dòng)，正是響應(yīng)國家層面在民營企業(yè)的傳承與交接班戰(zhàn)略事項(xiàng)高度關(guān)切的一個(gè)積極舉措。本次活動(dòng)是2025年第一季的第2期，接下來每月均將推出系列企業(yè)傳承私享會(huì)以及深度學(xué)習(xí)的研習(xí)會(huì)等活動(dòng)，覆蓋傳承規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)力提升、治理體系等多個(gè)議題。在舉辦活動(dòng)的同時(shí)，也可以根據(jù)企業(yè)家的實(shí)際需要提供更加精準(zhǔn)的企業(yè)傳承咨詢輔導(dǎo)以及企二代接班陪跑服務(wù)。

從人才斷層焦慮到系統(tǒng)破局，本次私享會(huì)不僅為企業(yè)家提供了方法論以及工具箱，更搭建了跨代際對(duì)話的橋梁。在不確定的時(shí)代，專業(yè)力量的加持與賦能可以更好地助力中國家族企業(yè)走出企業(yè)傳承的困局，邁向百年基業(yè)。