2017年12月10-11日，上海碩智企業(yè)管理咨詢有限公司鐘老師及助教應(yīng)邀為愛普拉斯集團(tuán)旗下Cam api Medical CO,.LTD柬廠做了為期2天的《卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》管理培訓(xùn)。30位管理人員全情參與，互動(dòng)頗多，學(xué)員歡呼聲、掌聲不斷，課程總平均分高達(dá)9.52（總分10）。

學(xué)員部分評(píng)價(jià)：

1、學(xué)到了如何更加高效溝通如何努力達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。PDCA循環(huán)如何進(jìn)行，部門之間如何配合。團(tuán)隊(duì)之間只有信任和溝通，才能實(shí)現(xiàn)高效的目標(biāo)。溝通是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，有效的團(tuán)隊(duì)溝通會(huì)使目標(biāo)實(shí)現(xiàn)更充分。——mike su

2、從這一次培訓(xùn)，讓我學(xué)習(xí)到了很多東西。怎樣建設(shè)卓越的團(tuán)隊(duì)，讓我懂得人與人的溝通，怎樣才能達(dá)到雙贏。自己的價(jià)值觀、信任、知足、感恩、善解、包容、合心、和氣、互愛、協(xié)力。——張女士

3、團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)就是力量；計(jì)劃、組織、監(jiān)控；公司要穩(wěn)步上升，6-18個(gè)月要呈曲線上升。要與員工雙向溝通、指導(dǎo)員工工作；要建立互相的信任；多鼓勵(lì)員工工作。——鄭先生