江西綠源油脂實業(yè)有限公司戰(zhàn)略、組織與人力資源、市場營銷體系建設(shè)項目正式簽約啟動2017年7月5日，江西綠源油脂實業(yè)有限公司（江西綠源）“戰(zhàn)略、組織與人力資源、市場營銷體系建設(shè)”項目成功簽約。江西碩智咨詢的董事長黃文平博士率團(tuán)隊一行出席了簽約儀式，并參加項目啟動會。

江西綠源油脂有限公司創(chuàng)立于2001年，生產(chǎn)加工基地座落在新建縣長堎工業(yè)園，是一家集原料種植、生產(chǎn)加工、產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售、有機(jī)農(nóng)業(yè)開發(fā)和生態(tài)旅游為一體的現(xiàn)代化企業(yè)?，F(xiàn)開發(fā)出“綠源井岡”、“金燦燦”等五大品牌的山茶油系列、活力油系列、菜籽油系列和調(diào)和油系列100多個品種規(guī)格的產(chǎn)品，年生產(chǎn)加工油脂能力3萬噸；經(jīng)過十多年的發(fā)展和品牌建設(shè)，公司先后獲得“江西省名牌產(chǎn)品”、“江西省著名商標(biāo)”、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級龍頭企業(yè)”等榮譽(yù)。產(chǎn)品銷往全國十多個省、區(qū)、市，在江西，產(chǎn)品覆蓋所有縣級市場。

為使江西綠源跨越發(fā)展障礙，塑造未來競爭能力，啟動企業(yè)創(chuàng)新升級工程，把握機(jī)會，提升企業(yè)位階，深度推動“明晰戰(zhàn)略規(guī)劃、完善組織功能、夯實管理基盤、強(qiáng)化管理規(guī)范、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新市場策略、重塑品牌形象、推進(jìn)名牌戰(zhàn)略、加大人才職業(yè)化專業(yè)化培養(yǎng)、架構(gòu)公司組織化、模式化”的務(wù)實操作。唯有如此，江西綠源才能以堅實的企業(yè)實力和創(chuàng)新、穩(wěn)健的企業(yè)姿態(tài)在同行中奠定自身的行業(yè)地位，也由此實現(xiàn)內(nèi)外運營高層次的突破；并因此沉淀企業(yè)的無形資產(chǎn)，為企業(yè)的規(guī)?；?jīng)營及未來的資本擴(kuò)張奠定根基。

本次項目中，綠源油脂委托碩智咨詢對公司目前的管理狀況進(jìn)行了深入的調(diào)研，明晰公司在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織與人力資源管理、市場營銷等管理中存在的問題。
 

碩智咨詢董事長黃文平先生與江西綠源油脂實業(yè)有限公司董事長杜人歡先生進(jìn)行發(fā)言

江西綠源自2001年創(chuàng)業(yè)至今，歷經(jīng)“創(chuàng)業(yè)起步、市場擴(kuò) 張”等階段，完成了企業(yè)初期原始資本積累，通過創(chuàng)業(yè)打拼及市場資源的有效整合使江西綠源在南昌乃至江西油脂行業(yè)初具品牌口碑，擁有了企業(yè)升級的初級基礎(chǔ)，企業(yè)即將進(jìn)入全新的“轉(zhuǎn)型再造期”， 并在未來通過全面改造實現(xiàn)“規(guī)模成長期”的突破。但食用油甚至食品行業(yè)目前正面臨著“模式雷同、產(chǎn)品同質(zhì)、競爭加劇”的局面，市場的變化推動行業(yè)不斷洗牌已成定局。因此，江西綠源必須深度整合內(nèi)外部資源，“明晰企業(yè)定位、明確發(fā)展思路，打造強(qiáng)勢品牌，構(gòu)建實力基盤、培育核心競爭優(yōu)勢”，使綠源走上一條可持續(xù)發(fā)展的成功之路，力爭在三年內(nèi)成長為江西乃至全國第一品牌，在“銷量、客戶數(shù)量、市場份額、團(tuán)隊素質(zhì)、行業(yè)影響力”等方面成效卓越，并引領(lǐng)江西本土公司健康發(fā)展，為江西食用油行業(yè)的進(jìn)步與成長做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

江西綠源的杜董也對此次合作做了重要講話，綠源將積極配合碩智咨詢開展改善工作，通過本次合作，把公司建設(shè)成為核心競爭力突出、持續(xù)發(fā)展力強(qiáng)大的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。

最后雙方都預(yù)祝本次合作圓滿成功。