2017年3月13日下午3點，杭州金魚電器集團(tuán)薪酬管理咨詢項目正式啟動。出席本次啟動會的有碩智咨詢項目組、金魚集團(tuán)總經(jīng)理劉總及各部門負(fù)責(zé)人。

本次咨詢項目由碩智咨詢陳信老師擔(dān)任項目總監(jiān)，陳老師在啟動會上針對本次薪酬管理項目的咨詢思路，項目流程等相關(guān)內(nèi)容，做了詳細(xì)的闡述。金魚集團(tuán)的總經(jīng)理劉總也強調(diào)了本次咨詢項目的重要性。根據(jù)金魚集團(tuán)十三五戰(zhàn)略規(guī)劃，集團(tuán)在去年下半年，已經(jīng)對組織架構(gòu)和管理人員進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。2017年初，集團(tuán)決定建立一套科學(xué)合理的薪酬體系，以提升集團(tuán)內(nèi)部管理的效能，劉總還對各部門負(fù)責(zé)人提出了工作要求，并預(yù)祝本次咨詢項目圓滿成功！