浙江天河公司績效管理咨詢項(xiàng)目自啟動后，進(jìn)入第二階段。2016年1月14日，上海碩智企業(yè)管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)黃楠與高級管理咨詢師范竑，再次進(jìn)入天河公司進(jìn)行了為期2天的現(xiàn)場咨詢服務(wù)。公司最高管理層及懂事應(yīng)卓寧參加了咨詢活動。本次咨詢內(nèi)容主要是我司咨詢團(tuán)隊(duì)依據(jù)第一階段現(xiàn)場調(diào)研結(jié)果，運(yùn)用現(xiàn)代績效管理理論，制定有針對性地確定咨詢方案并向天河公司最高管理層作展示和溝通。雙方進(jìn)行了熱烈討論，在可行性、科學(xué)性、針對性方面進(jìn)行了細(xì)致斟酌，在關(guān)鍵指標(biāo)（定崗、定員）的科學(xué)性等方面基本達(dá)成共識。

           

       據(jù)了解，績效管理咨詢項(xiàng)目的啟動和實(shí)施是天河集團(tuán)有限公司經(jīng)營和發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略，旨在盡快適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和加快轉(zhuǎn)型升級的步伐和實(shí)效。各級管理人員信心十足，對咨詢項(xiàng)目結(jié)果充滿期待。